PROSUCES dispone de cursos específicos para familias empresarias que se desarrollan en las propias instalaciones de la empresa familiar, que imparte de forma continuada, diseñados a la medida de cada Familia, teniendo en cuenta las peculiaridades y carencias formativas de cada uno de sus miembros.

Para más información le agradeceríamos que envíe un email a administración@prosuces.com. a continuación le detallamos los siguientes:

  • Desayunos de Trabajo

Regularmente, PROSUCES, organiza Desayunos de Trabajo en la empresa familiar y en exclusiva para los miembros de la familia, en los que se comparten temas de actualidad, que pueden ser de interés para propietarios de Empresas Familiares que responden a muchas preguntas y preocupaciones que surgen en la Empresa Familiar del día a día.
El propósito de estas iniciativas es contribuir a los participantes, las claves para que los empresarios familiares puedan afrontar con éxito los retos del negocio y de la familia a través de presentaciones de expertos y el intercambio de experiencias y opiniones.

  • Curso de Consejeros

Prosuces ha diseñado un Curso para Consejeros dirigido particularmente a cargos empresariales y, en general, a Miembros de Empresas Familiares que deseen conocer o profundizar en el papel y utilidad del Consejo de Familia y de Administración (como el Comité de Dirección u otros órganos de comunicación) para las Empresas Familiares y sus propietarios. Uno de sus principales objetivos es compartir y participar de la mano de expertos, en el debate, valoración, y toma de decisiones en los Consejos de Administración y de Familia sobre temas relevantes para la Empresa y la Familia.

El objetivo de estos cursos es que sea una herramienta práctica y sencilla y que prepare a los miembros de la familia para enfrentarse a las situaciones que seguro como Propietarios y Consejeros tendrán que hacerlo.

Que a lo largo la jornada se aborden temas y contenidos, para debatir y decidir las diferentes alternativas que se exponen a través de un caso Real y concreto que sirve de apoyo.

Qué a través de la técnica del Rol-Playing (ejercicio de un personaje del caso por parte de cada asistente), junto a las exposiciones técnicas de la mano de los profesionales de la consultora aportar innumerables experiencias, cuyo análisis y enfoque os servirá, para poderlas implantar en la vida real de vuestra empresa.

  • Formación de accionistas activos y pasivos familiares

Una de las causas con mayor prevalencia que influyen negativamente en la continuidad de las Empresas Familiares es la deficiente formación de los hijos de los accionistas, trabajadores o no, que serán los propietarios del mañana. Una de las principales responsabilidades de los miembros de la Familia a partir de la Segunda Generación es hacer crecer la Empresa y generar beneficios para reinvertir y para repartir entre los accionistas. Para lograr este objetivo es preciso ejercer una actitud de accionista responsable y que aporte valor.

  • Coaching de liderazgo

Realización cursos individuales y colectivos de coaching de liderazgo con la finalidad de realizar un proceso de desarrollo personal diseñado para mejorar el éxito en la consecución de sus objetivos profesionales dentro del contexto de la empresa familiar.

  • Curso de Profesionalización en la Empresa Familiar
     

Curso enfocado a  cambiar la mentalidad de los miembros de la familia empresaria integrados en la actividad de la empresa hacia un enfoque más “empresarial” que “familiar”, reconvertir el negocio inicial con el que el fundador empezó, y procurar que la empresa esté dirigida por los mejores profesionales, preparando a los miembros de la familia al proceso de profesionalización de la empresa.